Rakúska spoločnosť Enery kúpila v októbri na Slovensku 32 fotovoltických elektrární. Riaditeľ slovenskej pobočky Enery a člen výkonného výboru Slovenskej asociácie udržateľnej energetiky (SAPI) Ján Horváth pre Forbes vysvetľuje detaily transakcie a situáciu v biznise s obnoviteľnými zdrojmi na Slovensku.
Chceme v tomto regióne rásť a posilňovať naše aktivity. Skupina Enery vznikla pred šiestimi rokmi a naše prvé kroky smerovali do stredoeurópskeho regiónu, do Česka a na Slovensko.
Prvú akvizíciu sme na Slovensku urobili pred šiestimi rokmi a následne sme sa pustili aj do projektov na zelenej lúke, ale neprestali sme sledovať ani akvizičné príležitosti.
Parky ste odkúpili od spoločnosti, ktorú vlastní americký investičný fond KKR. To je globálny gigant, firma na newyorskej burze, patrí medzi komponenty indexu S&P 500. Koľko ste za 32 fotovoltických parkov zaplatili?
Dohodli sme sa s predávajúcim, že hodnotu transakcie nezverejníme. Prepáčte, doplním, že okrem firmy Contour Global zo skupiny KKR vlastnil 49 percent aj švajčiarsky investičný fond Energy Infrastructure Partners.
Robo Homola
Ján Horváth je CEO slovenskej pobočky spoločnosti Enery a člen predstavenstva SAPI. Foto: Robo Homola
Aký cieľ má Enery na Slovensku?
Enery momentálne pôsobí v 11 krajinách strednej a východnej Európy. Cielime najmä na korporačných zákazníkov, ktorí majú vysokú spotrebu elektriny a žiadajú, aby bola udržateľná a cenovo konkurenčná.
V rámci týchto krajín by sme chceli do roku 2030 dodať našim zákazníkom 30 terawatthodín zelenej elektriny, teda energie z obnoviteľných zdrojov.
To je v podstate aktuálna ročná spotreba Slovenskej republiky.
Presne tak. Niečo vieme zabezpečiť vďaka obchodovaniu s elektrinou, ale základ musia tvoriť naše vlastné zdroje energie. Keďže realizácia projektu trvá od dvoch do šiestich rokov, musíme na tom pracovať priebežne a každý rok pripravovať súbežne niekoľko projektov.