Igor Rattaj je v Tatrách ako doma. Nielen preto, že tam vyrástol, ale aj preto, že skupina Tatry Mountain Resorts, ktorej je najväčším akcionárom, ovláda väčšinu lanoviek, zjazdoviek a hotelových kapacít v Jasnej v Nízkych Tatrách, ale aj v Starom Smokovci a Tatranskej Lomnici vo Vysokých Tatrách.
V prvom veľkom rozhovore pre Forbes s otvorenosťou sebe vlastnou opisuje, ako spolu s ďalšími akcionármi zo spriaznenej skupiny J&T zarába na slovenských veľhorách a kde vidí priestor na ďalší rast.
Povedzte, akú máte za sebou sezónu.
Pokiaľ beriem predchádzajúcu sezónu, rok 2023/2024, tak tá nebola úplne ideálna. Sneh sa roztopil skoro, celý február pršalo, ale číselne to nebolo vôbec zlé, pri tom, ako katastrofálne to s počasím vyzeralo. No a táto sezóna, ktorú nemôžem úplne komentovať, pretože ju nemáme ešte uzatvorenú, sa už teraz javí ako výrazne lepšia. Bol to jeden z tých lepších rokov za celú skupinu, a výsledky potiahlo hlavne Slovensko.
Bude to rekordný rok z hľadiska EBITDA, teda hrubého zisku pred zdanením a odpismi?
Áno, myslím si, že áno. Toľko môžem asi prezradiť, že to bude zrejme rekordný rok. Podstatné však je, že to, ako to máme zostavené – nielen lyžovanie, hotely, ale aj akvaparky – to všetko sa dopĺňa a je relatívne odolné proti rôznym výkyvom, vrátane počasia. Mali sme už všetko: málo snehu, roztopený sneh, veľké teplá aj chladné a daždivé letá… Do toho krízy: realitná, energetická, inflačná. Keď si vezmem tú trajektóriu v hospodárskych výsledkoch za desať rokov, tak vykazujeme permanentný, hoci nie extrémny rast. A jediné, naozaj jediné, čo nás zrazilo na kolená, bol covid.
K pandémii sa ešte dostaneme, zostaňme však ešte pri tomto roku. Do akej miery sa pod tento rekordný výsledok podpísali lyžiarske strediská?
Poviem vám jeden zásadný pomer. Máme na Slovensku horské strediská: Vysoké Tatry, do ktorého patrí Lomnica, Štrbské Pleso, Smokovec, hotely, lanovky, obchody, takisto stredisko Jasná v Nízkych Tatrách. A potom máme dva akvaparky s okolitým ubytovaním. A naša EBITDA je tvorená týmito segmentmi presne na tretiny. Jasné, že je rozdiel medzi tým, koľko produkujú jednotlivé strediská v zime a v lete. Napríklad Jasná tvorí až 85 percent zisku v zime. Vysoké Tatry produkujú aj v lete, tam je zima pomaly doplnková, nie zásadná. Napriek tomu ste za minulú sezónu vykázali stratu takmer tri milióny eur.
Všade samí Poliaci
Budete ešte stále v červených číslach?
To sú skôr účtovné veci, započítavajú sa tam ešte staré odpisy technológií. Podstatná je pre nás EBITDA, tá zaujíma aj akcionárov, banky a veriteľov. A tá bude rekordná. Navyše, lyžiarske strediská, to je úplne iný biznis. Bežne biznis riešite z mesiaca na mesiac. Pozriete si mesačné výsledky, nastavíte, upravíte, skontrolujete. My máme ročný cyklus. Výsledky čohokoľvek, čo sme urobili toho roku, uvidíme až na ďalšiu sezónu. To je veľmi dlhý čas. Naplno sa teda všetko, čo sme teraz urobili odrazí vo výsledkoch až o dva či tri roky.
Akú máte za sebou sezónu z hľadiska trendov? Čo nové vás prekvapilo?
V poslednom roku máme obrovský podiel poľských turistov, aj v lete, ale hlavne v zime. Tvoria viac ako polovicu všetkých návštevníkov v Tatrách.
Čím to je spôsobené? Rastom poľskej ekonomiky?
Hm, teraz poviem niečo, čím budem zase provokovať.
Skúste…
