Mal 28 rokov, keď takmer pred dvadsiatimi rokmi prevzal po otcovi rodinnú výrobu psieho krmiva s ročným obratom 5 miliónov eur. Dnes je Vafo Group mnohomiliardová skupina, ktorá kúsok po kúsku dobýva európsky trh – a vôbec nie je vylúčené, že sa v budúcnosti dostane až na špicu.
Akvizícia, vlastný vývoj, expanzia, investície do udržateľnosti – za tým všetkým stojí silná vízia, premyslené kroky a tím, ktorý vedie Pavel Bouška. On sám nechce byť na očiach, ale neprehliadnete ho. A aj keď hovorí, že podnikanie má viesť pokora, jeho ťahy na globálnom trhu hovoria jazykom ostrieľaného biznismena.
Vafo Group má za sebou silný rok. Čo pre vás tento rast znamená?
Áno, minulý rok bol pre nás mimoriadne úspešný, až nás to v niektorých ohľadoch zaskočilo a aktuálne riešime, ako zvládnuť zvýšený dopyt. Obrat za rok 2024 sme mali približne 605 miliónov eur, tento rok sa chceme priblížiť k sedemsto miliónom eur.
Fínsky trh už ste dobyli – ste tam jasnou jednotkou tak z pohľadu značiek, ako aj z objemu. Na aký trh si robíte zálusk teraz?
Pomaly si iste chceme podmaniť nemecký trh. V lete sme rekordne rýchlo uzavreli akvizíciu rakúskej jednotky z Viedne. Počas štyroch mesiacov od prvého kontaktu bola firma naša. Je to súčasť našej stratégie, ako si posilniť pozíciu na nemeckom trhu – dlhodobo tam vyrábame pre najväčších hráčov, ale chýbala nám značka, s ktorou by sme mohli ísť na trh priamo. Česká značka by tam nemala šancu, ale s rakúskou sa nám otvárajú dvere.
