Rodinný veľkoobchod s kvetmi oslavuje 33 rokov na trhu. Začínali v pivničných priestoroch rodinného domu, dnes majú 61 zamestnancov, desaťmiliónový obrat a na Slovensko ročne dovezú 300 kamiónov kvetín.
Ján Genčík počas predošlého režimu pracoval v Zarese, štátnej organizácii, ktorá sa venovala záhradným a rekultivačným službám. Mal v nej na starosti rozdeľovanie kvetín do predajní. Po páde režimu mal chuť podnikať a premýšľal, čomu by sa mohol venovať. Povedal si, že najlepšie bude zostať pri tom, čomu sa najviac rozumie – práci s kvetmi.
V roku 1991 tak vznikla spoločnosť Slovkvet, kde sa začal Genčík venovať nákupu a predaju kvetín. Na začiatku mal jediného zamestnanca – Roberta Müllera, prvého kolegu, ktorý dlhé roky viedol najväčšie oddelenie firmy. V tom čase sídlili v pivničných priestoroch rodinného domu na Ľadovej ulici v Bratislave.
Na to, aby mohol podnikanie rozbehnúť, však potreboval Genčík spoľahlivého partnera na Západe. Neváhal a vytočil telefónne číslo na holandského veľkoobchodníka s kvetmi v meste Aalsmeer pri Amsterdame, kde sa nachádza najväčšia holandská kvetinová burza. Kontakt naňho mal ešte z predošlej práce.
„Ten telefonát si doteraz pamätám, bol to pre mňa dosť veľký stres, pretože jazyky som vtedy veľmi neovládal. Nejako sme sa však dohovorili a podarilo sa mi dohodnúť stretnutie s pánom G. P. van der Kwaakom, zástupcom spoločnosti Zurel. V tom čase bol zhodou okolností na služobnej ceste v Budapešti. Stretnúť sme sa mali hneď na druhý deň ráno o deviatej,“ spomína Ján Genčík.
Foto: Miro Nôta
Firmu Curel dnes vedie syn zakladateľa Branislav Genčík.
S pomocou manželkinej známej, ktorá hovorila po nemecky, sa s holandským partnerom dohodli na spolupráci. Zurel bola rodinná spoločnosť, ktorá fungovala na trhu už tri generácie a kedysi patrila k najväčším holandským hráčom vo veľkoobchode s kvetmi s ročným obratom v stovkách miliónov dolárov.
Spočiatku sa dohodli na dodávkach kvetov zo Zurelu pre spoločnosť Slovkvet. „Asi po roku spolupráce mi ponúkli, že Slovkvet odkúpia a na Slovensku tak vznikne ich filiálka, v ktorej by oni mali 51 percent a ja 49 percent. A tak sme sa dohodli,“ hovorí Ján Genčík.